Заказчик
Группа компаний «Алроса».
«Алроса» добывает 95 % всех алмазов России и 25% от мирового объёма.
Число сотрудников 29,5 тыс. человек. Капитализация 506 млрд рублей.
Задача проекта:
Организация онлайн взаимодействие на 3-х стратегических рынках - в России, Китае и США с помощью e-commerce .
В начале 2017-го года в «Алросе» была сформирована стратегия экономического развития. Одно из направлений — электронная B2B и B2C коммерция по продаже и реализации бриллиантов.
Особенности проекта
Проект состоит из трех частей:
- Розничный интернет-магазин.
- Личный кабинет для автоматизации работы с оптовыми покупателями
- Онлайн торги по редким бриллиантам.
Условия участия в тендере:
- Срок разработки и запуска проекта — 240 рабочих дней
- Стоимость проекта до 15 млн рублей включая НДС.
- Команда должна иметь опыт разработки и интеграции интернет-магазинов от 5 лет.
Что нужно было сделать для участников тендера:
- Подготовить учредительные и банковские документы для участия.
- Заполнить анкеты контрагентов.
- Получить техническое задание.
- Составить детальный план выполнения работ и смету.
- Разработать креативную дизайн концепцию
- Сделать интерактивную презентацию проекта для демонстрации в головном офисе «Алросы»
Встреча с заказчиком
На первом этапе длительностью 5 дней, нашими специалистами были подготовлены юридические документы, а разработчиками изучено техническое задание объемом в 223 листа. К нам в студию приехал представитель заказчика «Алросы» для предварительного ознакомления с проектной документацией. Встреча прошла в рабочей обстановке.
Подготовлен пакет документации который был представлен на рассмотрение экспертной комиссии «Алросы». На этом этапе из участия в тендере вышли 6 команд. 10 дней ушло на разработку и подготовку дизайн концепции.
Презентация концепции
Структура представленной дизайн-концепции.
1. История группы компаний «Алроса».
2. Технология добычи и производства Русских бриллиантов.
3. Имиджевой раздел о Русских бриллиантах. В этом разделе мы показали связь русских бриллиантов с культурными ценностями России.
4. Технологическая часть.
Презентация в офисе «Алросы»
Структура презентации:
- О компании Compo.ru. 10 минут. Руководитель проекта.
- Креативные решения. 15 минут. Арт-директор.
- Архитектура системы и технические решения, ключевые преимущества. 30 минут. Руководитель группы разработчиков.
- Сессия вопросы и ответы. 45 минут.
Посмотреть полную версию презентации >>
Мы найдем лучшее решение вашей задачи!
Оставить заявкуДругие проекты
- Жесткий и несдвигаемый срок запуска: 4 месяца
- Сложные интеграции с SAP 4Hana
- Были задействованы фултайм 2 команды (11 специалистов)
- Настроены интеграции, улучшен функционал и обновлен IT-ландшафт компании.
- Проведена интеграция с внутренними системами
- Настроены необходимые отчеты;
- Организовано удобное и понятное визуальное отображение данных .