Beauty2be - cистема автоматизации оптовых продаж для дистрибьютора корейской косметики с возможностью подключения сторонних дистрибьюторов.
Компания является эксклюзивным представителем и дистрибьютором корейских косметических брендов Holika Holika, It’s SKIN и Flor De Man и поставляет продукцию в специализированные косметические сети, фармсети, гипермаркеты, фудритейл, маркетплейсы. Основную долю в продажах занимает b2b направление, число клиентов ~700.
C 2018 начали развивать направление редистрибуции и подключать на платформу Beauty2be других российских поставщиков. Общее число поставщиков сейчас составляет 30 c ассортиментом около 100 брендов и 2000 Sku. Платформа стала местом для оптовых закупок широкого ассортимента косметики с удобным функционалом и личным кабинетом.
Предпосылки создания
Идея реализации подобного проекта диктовала логика развития бизнеса. Когда число контрагентов и ассортимент сильно выросли, стало очевидным, что без автоматизации и стандартизации бизнес-процессов не обойтись.
Основные причины:
1. Расширение ассортимента за счет подключение других поставщиков. После внедрения личного кабинета поставщика портал станет полноценным маркетплейсом.
2. Улучшение клиентского опыта. Работа с оптовыми заказами становится такой же удобной и быстрой, как продажи через привычные B2C онлайн-каналы.
3. Оптимизация издержек: маркетинговых затрат, фонда оплаты труда и ускорение всех бизнес-процессов: заключение договоров, оформление и отгрузка заказов, документооборот.
Основные цели
До запуска платформы работа с клиентами проводилась по электронной почте. Прайс-лист был в Excel, сориентироваться в нем было сложно, процессы тяжело поддавались автоматизации. Взаимодействие с клиентом было сложным и трудоемким, обработка заказа требовала много коммуникаций от клиентского менеджера. Возникало много ошибок, нарушались сроки.
Были определены следующие задачи:
Во-первых, портал – это удобная Витрина:
- Каталог с системой фильтров, позволяющий формировать заказ на основе потребности с возможностью дублирования заказов
- Расширенная карточка товара со всей необходимой документацией: сертификатами, фотографиями, промо-материалами и презентациями
Во-вторых, платформа должна расширить маркетинговые возможности:
- Прозрачная система отслеживания сроков годности и скидок по ним
- Встроенная система лояльности
- Промоакции, позволяющие акцентировать внимание клиентов на продуктах
- Размещение контекстной и таргетированной рекламы на товары, наращивание трафика
В-третьих - автоматизация бизнес-процессов:
- Обработка лидов существенно упрощается, благодаря интеграции с CRM
- Заказы формируются на портале, поступают в 1C и автоматически бронируются, а клиенты получают оповещения при изменении статусов
- Все документы по отгрузке формируются в личном кабинете, сроки отгурзки регламентированы
О выборе подрядчика
Отбор поиска подрядчиков был произведен с учетом следующих требований:
1. Не использовать в реализации CMS 1С Битрикс и Magenta.
2. Разработчик должен иметь большой опыт в реализации B2B-проектов, оказывать техническую поддержку и разработку по 1С.
3. Стоимость и срок внедрения должны адекватно соответствовать задачам.
Функциональные особенности
Система лояльности
Реализована сложная система учёта и предоставления типов дисконтирования. В системе присутствуют 3 вида скидок:
- Скидка по акции (назначается на акционный товар).
- Скидка по сроку годности (назначается для товара со сроком годности менее 12 месяцев).
- Скидка по системе лояльности (индивидуальная скидка на бренды компании и партнёрские бренды, предоставляется в зависимости от объёма закупок).
- Скидка за объем первого заказа. То есть, скидка по лояльности, которая даётся за достижение суммы покупок за квартал для новых клиентов, фиксируется исходя из суммы первого заказа и действует как в текущем, так и в следующем квартале.
Финальная стоимость товаров подпадающих под 3 вида дисконтирования рассчитывается по следующему алгоритму: выводится большее из значений суммы двух типов скидок "скидка по сроку годности + скидка по акции" или "скидка по сроку годности + скидка по система лояльности". Скидки по акции и скидки по системе лояльности не суммируются.
Система бронирования
Реализована возможность заказа товара из поставок находящихся в пути. Процесс заказа полностью автоматизирован. На портале хранятся данные о всех будущих поставках и количестве товара в них, позволяя клиенту видеть какой именно из нескольких планируемых доставок по тому или иному товару будет обеспечен его заказ. У пользователя есть возможность забронировать товар оплатив его полностью или частично. Дальнейшее отслеживание заказа производится по статусам заказа в ЛК, после поступления товара на склад, пользователь получает почтовое событие с данными о заказе.
Интеграция с CRM Битрикс24
Благодаря полной интеграции платформы с CRM и 1С, стало возможным четкое разделение инструментов для клиентов и сотрудников компании. Клиентам стало не только удобно осуществлять заказы, но и видеть свою статистику, баланс, своевременно получать документы, планировать закупки. А работа отдела продаж стала более прозрачной и эффективной.
- Вся переписка с клиентами перенесена на портал
- Обработка и формирование заказов менеджерами стала производиться только в CRM
- Автоматизация сократила время обработки заказов
- Уменьшены потери обращений потенциальных клиентов
- Улучшилось качество работы с лидами
- На основании полученных отчетов планируется маркетинговая стратегия компании
Тарифные зоны доставки
Интеграция с сервисом Яндекс Карты позволила распределить область доставки на зоны и использовать это для определения возможных способов и расчета стоимости доставки.
В полях введения адреса доставки используется предиктивный ввод для определение существующих и несуществующих адресов.
Комплекты товаров
Для стимулирования продаж был разработан функционал позволяющий реализовывать связки из товаров, дополняющих друг друга и выгодно отличающихся в цене при покупке их по отдельности.
Интеграция с платежной системой CloudPayments
Подключение интернет-эквайринга и возможность получения онлайн-платежей позволило начать обслуживание физических лиц для раширения клиентской базы и увеличения оборота.
Сортировка товаров по сроку годности
Внедрение системы распределения товаров в заказе по срокам годности (FPFO - англ. First Product First Out, первый произведен - первый выходит) основано на учете даты выпуска продукта и его последующей ротации на складе. Более старая продукция отгружается в первую очередь.
Демо-доступ
Для расширения маркетинговых инструментов и привлечения новых покупателей был разработан режим демонстрационного доступа в личный кабинет с возможностью совершения заказов и ознакомления со всем функционалом платформы.
Статистика на основе действий посетителей позволяет учитывать их интересы и привлекать в систему с помощью индивидуальных предложений.
Результаты
- Существенно упростился процесс обработки и сопровождения заказа
- Все запросы по контенту, документам и прайс-листам переключены на сайт
- Значительно расширили ассортимент: с 10 до 100+ брендов, с 800 до 2000 sku
- У сотрудников компании расширилось видение digital-направления, появилось положительное отношение к техническим типичных процессов
Планы
- Внедрение «умного поиска»
- Добавление функционала маркетинговых акций
- Разработка личный кабинет поставщика, без чего невозможно дальнейшее расширение ассортимента и числа поставщиков
Отзыв
“Овчинка выделки однозначно стоила. В компании вырос ассортимент, клиентская база и, как следствие, продажи. При этом мы без каких-либо сложностей справились с ростом и нам не пришлось существенно расширять команду отдела продаж. Сейчас в среднем на одного менеджера более 100 клиентов. Обработка Лидов и заказов происходит в полумавтоматическом режиме.
Нет ни одной причины, чтобы жалеть о запуске платформы. Она значительно облегчила жизнь нашей компании и клиентам, повысило качество нашей работы, позволила справиться с ростом бизнеса. ”.
НАД ПРОЕКТОМ РАБОТАЛИ
Мы найдем лучшее решение вашей задачи!
Оставить заявкуДругие проекты
- Жесткий и несдвигаемый срок запуска: 4 месяца
- Сложные интеграции с SAP 4Hana
- Были задействованы фултайм 2 команды (11 специалистов)
- Настроены интеграции, улучшен функционал и обновлен IT-ландшафт компании.
- Проведена интеграция с внутренними системами
- Настроены необходимые отчеты;
- Организовано удобное и понятное визуальное отображение данных .